尼坤绯闻，ejb开发，2009年第一场雪
2020年9月29日，在《恒大地产集团增资协议》的补充协议签字仪式上，许家印脸上漾着微微的笑意——就算与深深房（000029.SZ）重组不成，也不用马上还战略投资者们的钱了。
站在许家印左手边，是恒大的战略投资者之一的掌门人——苏宁控股董事长张近东。
张近东一边鼓掌一边眉头紧锁。这个补充协议一签，苏宁三年前投给恒大的200亿元人民币，一时半会拿不回来了，当然分红除外。
回应债务质疑
2020年只剩下一个多月的时间了。在这个新冠疫情冲击的年份里，电商巨头们的生意甚为红火，业绩增长亮眼；但也有掉队的。
苏宁易购集团股份有限公司（002024.SZ，下称“苏宁易购(002024,股吧)”）公布的三季报显示，截至9月30日，苏宁易购的短期负债为280.97亿元，较2019年底，短债规模差不多增加了近百亿，增幅为48%。
营收方面，苏宁易购2020年1-9月的营业收入为1808.62亿元，同比下降了10%；净利润为5.47亿元，同比下降95%。值得注意的是，在扣除非经常性损益之后，苏宁易购的净利润为亏损10个亿。
就算以行业报告中所写的零售业最差的光景——平均利润率只为1个点（1%）来计算，按照常理，1800亿的营业收入应该带来18亿以上的利润。
问题随之而来——拥有千亿营收的苏宁易购为什么扣非后不赚钱？
此外，在债券市场，苏宁易购2018年发行的七只债券在近期出现全线下跌，最低的一只——18苏宁07（sz112800）已经跌至每张72元，已经只有债券面额的七折。市场间出现了对苏宁易购偿债能力的质疑。
11月18日下午，经济观察报记者以投资者身份致电苏宁易购董秘办公室，其回应了关于该公司债务情况的询问。
“最近整个信用市场都不是特别好，有些公司出现了不好的情况，我们的理解是，我们的企业债也是被带下来的。我们十月份发了三季报，公司的财务是非常透明的，我们的资产负债率在60%左右，在零售行业，我们的资产负债率能排到中等水平吧。”苏宁易购董秘办方面表示。
针对外界对苏宁易购偿债能力的质疑，苏宁易购董秘办否认公司面临偿债危机：“我们交易性金融资产里面有几十个亿可以随时变现，我们的物流资产，1200万平方的物流基地大概有七八成是自持的，自有的物业现在都在做REITs（房地产信托基金），可以回笼资金，继续投入到物流建设中，不占用经营性资金。另外公司的募集资金也没有用完，账上还有数十亿资金。至于媒体传的苏宁债务问题，希望大家理性关注，请仔细看一下公司财务报表，我们怎么可能还不上钱？”
经济观察报记者询问苏宁易购短期债务为何大幅增加的时候，苏宁易购董秘办回答：“我们是零售企业，零售企业会有短期的波动，由零售行业属性所决定。银行给我们的授信也是在增加的。同时我们交易性金融资产里面，也有几十个亿的理财。”
梦想与现实
在苏宁股东会上见到张近东时，当谈及他的江苏老乡——刘强东和京东的时候，张近东流露出复杂的表情。
毫无疑问，京东是一个强大的存在，不过好在苏宁站在了阿里的阵营，淘宝作为苏宁的第二大股东，持有苏宁易购19.99%的股权。
在经营模式上，苏宁易购类似于淘宝和京东，苏宁易购有专门的APP和自营商品，以及礼品卡。
跟支付宝、京东金融一样，苏宁旗下也有苏宁金融。
线上平台跟巨头们的配置相当，线下，张近东还坚持苏宁的优势在线下，未来的零售一定是“线上＋线下”的深入融合。
于是苏宁小店应运而生。
一开始，苏宁小店是直营的，对标类似于罗森连锁、7-11连锁店等类型的小超市，张近东的战略布局里，苏宁小店定位于社区、城市CBD、交通站点的便利服务，面积为80-200平方米，是苏宁距离消费者最近的业态，以便利店和独立APP组合，满足消费者购物、餐饮、本地生活服务等各类需求。
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